Để đạt được chi phí chặt chẽ và kiểm soát lịch trình, chúng tôi đã phát triển một hệ thống kiểm soát dự án để cung cấp cho dự án lập kế hoạch hiện tại, vật liệu và thông tin chi phí. Dự án này hệ thống điều khiển máy vi tính bao gồm lập kế hoạch cho tất cả các giai đoạn của một dự án, từ thiết kế khái niệm thông qua các nhà máy bắt đầu lên. Hệ thống kiểm soát dự án cung cấp cho chúng tôi với một cách tiếp cận quản lý dự án đặc biệt, mà lần lượt cung cấp cho khách hàng một khả năng lớn hơn để đảm bảo tiết kiệm chi phí, giảm thời gian chu kỳ và nâng cao hiệu suất nhà máy.
OGS Phòng Quản lý dự án được trang bị và đã sẵn sàng để cung cấp các dịch vụ sau đây:
Thiết lập tổ chức dự án và cơ cấu quản lý.
Quy mô dự án định nghĩa và phát triển WBS.
Thiết lập kiểm soát dự án và thủ tục.
Lập kế hoạch và lập kế hoạch.
Lịch trình giám sát và báo cáo tiến độ.
Phát triển các định nghĩa hợp đồng phụ và yêu cầu dự án hợp đồng.
Dự án phát triển cơ sở dòng.
Quy hoạch xây dựng và giá trị tiến bộ dựa trên số lượng thu được đo lường.
Shutdown quy hoạch và lập kế hoạch.
Hợp đồng quản lý.
Tài liệu kiểm soát.
Phát triển dự án ước tính từ khái niệm để dứt khoát.
Chuẩn bị ngân sách kiểm soát dự án.
Chi phí giám sát và kiểm soát chi phí.
Tài chính kế toán và báo cáo.
Ý kiến bạn đọc
